在香港主板上市后，金蝶在资本运作方面更加灵活便利，领导层也意识到战略合作是完善公司治理的需要，徐少春开始考虑引进新的战略投资者。

　　2006年，IBM与雷曼兄弟联手组成“中国投资基金”准备大干一场。那年中秋节前后，徐少春拜访了IBM大中华区董事长周伟焜，并结识了“中国投资基金”董事合伙人、IBM大中华区副总裁吴宝淳。他了解到，中国投资基金正在物色投资的对象。周伟焜非常看好中国服务业，而徐少春也觉得，全球软件行业正在发生快速变化，“软件就是服务”正在全球形成，这也是金蝶下一步的机会。

　　同年11月开始，金蝶开始了“牵手”IBM的准备工作。2007年6月5日，IBM公司与雷曼兄弟正式投资约1.32亿港元，购入金蝶国际约7.7%的股份，IBM同时与金蝶国际结成全球战略合作伙伴关系。5个月后，金蝶旗下的在线记账及商务管理平台“友商网”正式上线。

　　友商网运作不到3个月，注册用户数已经以万计。“今年的目标是十万级，明年百万级，后年千万级”，徐少春很有信心，“随着互联网应用的普及，ERP与电子商务系统的集成将成为企业信息化发展的必然。中国面临着由制造业向服务业转型的机会，‘软件就是服务’是大势所趋，金蝶希望通过友商网真正让人觉得‘用软件就像用自来水’。”

　　在国内软件行业，金蝶是当仁不让的领头羊，但徐少春的目标是让金蝶成为全球市场的领导者。“我将用3年时间使金蝶营业额达25亿元，产业链规模达到100亿元。”