“面对博科资讯将来的发展，第一、要继续沿着原有的行业经营导向这么一个基本策略。同时，在08年，我们要把整个体系建立的更加完善，要用比较强的力度来建立博科资讯全国的营销网络。力争在今年年底，全国每个省份都有自己的分公司，现在已经有了16个。第二、我们在物流供应链经营方向，要从现在一个单一的咨询服务和软件服务商转向一个综合集成的服务商。最近我们跟上海的一家咨询公司合资建了一家公司，就是为了从物流供应链的建设规划、咨询、软件一直到业务规划，提供更好的一体化来满足客户。第三、博科资讯希望能在今年跟资本市场接轨，借助资本市场的资金优势，迅速把博科资讯做成中国企业管理软件行业前三名的公司。”博科资讯总裁沈国康在2008’业务规划发布会上如是说。

　　经济学家和著名咨询机构论断，当今企业商务模式的创新比以往任何时候都更需要实现伟大的转变，要从以往单纯针对产品的创新转到针对消费者的创新，从以企业为中心的运营模式转到以客户为中心的运营模式，从产品驱动型的商业模式转到服务与解决方案驱动型的商业模式。在很多发达国家的企业已经全面完成这种转变的情况下，着手进行企业经营方向转变的国内企业却屈指可数。幸好还有像博科资讯这样的公司，为中国企业树立了光辉的榜样。

　　管理软件的发展经历了定制化、通用化两个阶段，目前进入了管理软件又一历史转折点：借助用户要求IT与业务、战略深度结合的需求的推动，行业化、易用化、满足企业个性需求的企业管理软件逐渐成为市场主流。这个转变对市场竞争产生了极为深刻的影响，通用性厂商面临巨大压力。由于不仅能源、金融、物流等行业业务特点和信息化基础架构差异较大，即使是制造业中的流程制造和离散制造，对系统功能需求也大不相同。同时，国内企业尤其是中小型企业，即使是同一行业也各具特点，对企业信息化的要求也千姿百态，这就需要管理软件厂商深入理解各个细分行业的业务模式特点和系统需求，提供行业化的解决方案，并配以满足企业个性化需要的可配置软件。只有那些既能够提供专业的行业解决方案，行业知识积累丰富和行业咨询服务能力强，同时产品灵活、易用，满足企业个性化需求的厂商才能脱颖而出。

　　作为国内首家也是目前唯一一家提出行业经营为导向的管理软件厂商，博科资讯与以往以销售、产品为导向的管理软件企业不同，其将自主化、行业化、易用化、成功化的软件产品同围绕行业特定需求而设计的综合行业解决方案、跨行业的解决方案相结合，符合国情，完全为中国企业量身而造，真正满足企业对管理软件个性化、行业化、易用化的需求。同时博科资讯也是国内唯一一家拥有物流供应链、审计管理、财务、集团财务、全面预算管理、ERP、商业智能等一系列完整体系的管理软件厂商，一直为中国企业信息化事业推波助澜。

　　现今中国管理软件领域的主流厂商，无非就是两类：一类是比较好的抓住了机遇，跟资本市场接轨的大厂商。这类厂商的问题就是太注重资本的操作，缺少长时间的研发创新积淀。另外一类就是虽然资金不是很宽裕，但是可以通过自己不断的产品理念创新、产品创新、市场的开拓创新，来求得生存发展。相信作为第二类企业代表的博科资讯，通过与资本市场的接轨，借助资本市场的资金优势，并利用自身多年创新、研发的积累，很有可能成为中国最有影响力的企业管理软件供应商。