2008年6月18日，金蝶公司主办的以“管控风险 稳健扩张”为主题的“集团企业管控高层论坛”(第三站)在北京隆重开幕，有来自北京、天津、内蒙古、山东、山西、河北、河南和东北三省等地的400余家集团企业高层代表和财政部、国资委领导济济一堂。本次论坛旨在探讨现阶段集团企业发展过程中普遍面临的“集团管控”这一焦点问题，帮助企业不断适应经济全球化和科技进步加快带来的新的发展趋势。与会嘉宾一致认为，新经济时代实施信息化战略提升管理水平已成为企业的必然选择，而主动式风险预警控制是集团企业现阶段管理水平提升的重中之重。

金蝶集团行政总裁 何经华

　　新经济时代，伴随着中国经济的高速发展，集团企业尤其是国有大中型企业肩负着资产保值增值，推动国民经济持续、快速和健康成长的历史使命;同时，也面临着前所未有的管理挑战。国资委主任李荣融曾表示，“企业最大的本事就是化解风险”。然而，德勤中国在2007年6月开展的一项有关中国上市公司内部控制现状的调查中发现，76%的受访上市公司均表示不了解或不确定如何有效地进行风险管理工作，72%受访上市公司认为公司本身没有一个持续监控内部控制有效性的机制。调查结论是中国企业的风险管控意识和现况不容乐观。

　　幸运的是，有关政府部门早已开始着手解决这一问题。财政部会计司司长刘玉廷表示，财政部正联合国资委等部门，对企业内控的基本规范做相关修订，其中对企业内控的目标做了明确规定：企业经营的合法合规;资产安全;财务报告的真实完整;经营的效益和效率;可持续发展战略。刘玉廷说：“内部控制、风险管理最核心的目标是要促进企业可持续发展。”国资委企业改革局副局长陈晓飞表示，国内外大公司各类重大风险事故频繁发生，国外如安然、日本住友公司、美国电力公司，国内如巨人集团、中航油、三九企业集团等等，诸多案例无一不给企业敲响风险管控的警钟。”陈晓飞说：“国家(地区)或国际组织高度关注，并相继出台相关规定促进风险管理的发展。”

　　金蝶集团行政总裁何经华表示，要避免此类重大风险事故的发生，“企业需要系统化地建立一套风险管理体制，从而识别影响企业盈利的关键因素，并对那些会影响企业达标的风险进行监控及管理”。他认为，企业竞争策略就是创造别人无可取代的地位，而控制风险的能力是企业最重要的竞争优势之一。何经华还详细介绍了金蝶EAS采取主动式风险管控的重要意义，并表示提升企业全面风险管理能力要借助良好的信息手段。何经华的演讲在与会企业代表中间引起巨大反响。金蝶EAS风险管控解决方案可以帮助企业提升全面风险管理能力也引起代表们的极大兴趣。他们纷纷表示，金蝶EAS主动式风险管控之道必将大放异彩，造福企业。

　　上午主论坛之后，金蝶还在下午举办了“商业银行”、“集团财务”、“钢铁企业”、“房地产行业”等四大主题信息化的分论坛。分论坛场场人满为患。与会代表们认为，每个行业都有不同的发展阶段和表现特征，分论坛针对不同行业企业，更具借鉴意义。以房地产行业为例，在现阶段房地产行业处于低迷的时期，企业管理方式也要随需应变。金蝶代表提出“持续营利，稳健发展”的口号，并给出解决方案，希望帮助企业实现可持续发展，塑造核心竞争力。

　　有研究表明，成功的跨国企业集团，最重要的竞争优势在于集中管理的能力,业务协同,运营的有效性和复制能力的能力。中国的集团企业要实现稳健扩张的目标，要走出国门，在世界经济舞台纵横驰骋，首先要加强集团的管控能力。何经华表示，金蝶作为中国管理模式的积极倡导和推动者，未来的企业管理专家，将始终不忘“引领管理模式进步，推动电子商务发展，帮助顾客成功”的伟大使命，帮助更多中国企业实现稳健扩张，走向更大的成功。