当奥运健儿们在赛场上争夺金牌，发起对世界纪录的挑战时，管理软件行业也在争夺这个行业“奥运会”上的金牌。对于刘子歌(或博尔特)和菲尔普斯们而言，对新纪录的挑战，是对自身的一场场突破;对中国管理软件厂商而言，做真正的高端管理软件，也是一局又一局的自身突破。

　　以用友NC为代表的中国管理软件企业在高端管理软件产业生态链的创新，则为中国高端管理软件自身开拓了一条发展的康庄大道。

　　孕育中国高端管理软件品牌的沃土

　　先进管理软件，首先来自先进的客户环境。20世纪欧洲发达的工业制造业成就了SAP，而美国先进的服务业也成就了ORACLE，全球管理软件巨头的发展轨迹已经证明，管理软件企业的发展必然同步于当地市场企业的整体经营水平，中国企业的崛起也必然帮助中国软件业成就新的高端管理软件。

　　那么真正的高端管理软件也同样需要市场诞生大批真正的高端客户应用，大批中国高端企业的国际化突围过程，为中国高端管理软件奠定了市场发展基础。

　　据不完全统计，2007年集团化运作企业在中国大陆已超过两万家，其中电信、金融、军工、烟草、电力、能源、建筑地产等行业为了实现在集团层面对企业财务、业务、绩效、人力资源实施有效管理和控制，信息化需求已率先呈现爆发性增长，造就了高端管理软件市场巨大的客户群体。这些高端产业已经成为中国经济发展的中流砥柱，如何在高端产业的发展中突破重围，构建和谐的产业生态，已经成为中国经济发展的新课题。

　　在这一背景下，国资委确定了有关国有经济向国民经济命脉产业集中的转型思路，这也正是中国大型国有企业集团崛起之道，即到2010年，要把中央企业户数调整至80-100家，其中30-50家将发展成为具有较强国际竞争力的大公司或大企业集团，同时也对央企的管理提出了“国际水平”的硬性要求。

　　中国具备了诞生高端管理软件产品的市场沃土。