瑞星与卡巴斯基的官司,360安全卫士与瑞星的口水仗,江湖老大瑞星已经打出的免费牌,“云计算”牌,刘旭号称的颠覆性“主动防御”技术,让杀毒行业在2008年里充满着不可预知的变数两个中关村杀毒界元老，从相识、蜜月，到分手、反掐，经历诉讼与反诉讼，历经十年演绎一出江湖恩怨，如今这个故事还在继续。

　　主角刘旭，曾任国家863反病毒专家、瑞星杀毒软件的原设计者和发明人，从事反病毒技术研究已过20年，是我国第一个发现并解决CIH病毒专家，在业内被称为“中国杀毒软件第一人”。刘旭在与瑞星王莘“分手”后，苦熬三年终于“守得云开见月明”，自己一手打造的微点主动防御软件于今年取得“准卖证”也就是销售许可证，获得上市时，7月，他却一纸诉状，将老东家告上了法庭。尽管当事双方对此官司三缄其口不愿讲具体细节，但刘旭接受了本报专访，历数杀毒江湖十年历程。

　　前高管临危受命

　　1991年，当时中国的软件产业正处于个人英雄的激情年代，还在中国科学院数学所计算机科学研究室工作的刘旭被瑞星公司总经理王莘邀请出山，花两周时间为瑞星做出了防病毒卡。在四年间，这套防毒卡曾卖出了一月一万套的好成绩。当时瑞星的营业额、利润远高于现在很牛的用友等厂商，杀毒软件市场的辉煌可见一斑。

　　随着防毒卡市场的萎缩，到1996年底，瑞星资金链断裂，只剩下十多万块钱，还欠着十多万的广告费，也就是在这个时候，刘旭临危受命，接任了瑞星公司总裁的职务。对当年瑞星的窘境，瑞星另有解读，“首先，瑞星公司为什么会恋战于防毒卡硬件，导致公司的绝境，谁该承担责任?刘旭作为一受聘的技术人员，王莘给了他30%的股份，显示出王的雅量”。

　　苦干了5个月时间，1997年3月，刘旭拿出了第一个杀宏病毒的产品，这项技术让瑞星彻底大翻身。在品牌和渠道上的影响力越来越大，一些代理商价格变化可以说明，最初瑞星给代理商的价格是20块钱(当时的零售价为230元)，后来一路逆市上涨，从20块钱涨到了40块钱，再涨到60块钱，再涨到88块钱。1999年那年，CIH大爆发。也就是这一年，瑞星已经做到了2800万元。对于瑞星当年的成绩，瑞星市场部并不认为只是刘旭的功劳，“当时刘旭做技术，王莘做市场和营销，你相信哪个公司在众多竞争对手当中，光靠技术就那么牛吗?”

　　夹缝中杀出血路

　　尽管如今的瑞星已经牢牢控制着市场六成以上份额，可在上世纪90年代，王江民却把控着杀毒市场90%的份额，是杀毒江湖不可撼动的老大。当时来自美国的防病毒厂商NAI开价2600万美元控股江民软件，被王江民拒绝，“也算是国内最大一笔资本运作了”。

　　到1999年11月，瑞星的整个研发只有刘旭一个人，1997年用了一个月时间，每天只睡两个小时，做出WINDOWS版杀毒。“产品最怕它一招鲜。”当年业内把刘旭称为“中关村程序五杰”，在这一年，瑞星董事长王莘与刘旭进入了蜜月期，王莘多次公开表示，“没有刘旭，就没有瑞星”。

　　瑞星的转型是在1999年底，从这一年公司开始扩大，搬到中科大厦后，招兵买马，扩大整个研发部门，那时刘旭才转到框架设计，过去整个瑞星研发都是他一个人完成。“从1997年到1999年三年时间，刘旭带着瑞星，完全是在夹缝中杀出一条血路”，前瑞星另一位高管这么评价这段经历。

　　“蓝色风暴”埋下不和阴影

　　瑞星总裁刘旭离职，在2003年当年，被媒体认为是一件标志性的大事儿，很多媒体把这个瑞星高管的出走看成是行业的下滑。

　　事实上，起因还是因为与董事长王莘策略上有分歧。2002年9月，另一家杀毒软件厂商金山发动了一场著名的“蓝色革命”战役，以50元的零售价格给行业带来了冲击，当时瑞星内部，被分为两派，王莘是主降派，刘旭是否降派。分歧很大，两派互不相让。

　　最后刘的不降价策略被采纳，当年在年底时，损失了好几百万的营业额，也就是在这时，种下了两人不和的种子。但刘旭认为，从长远看，这个策略是正确的，也就是这个策略，让瑞星有了2003年整个的突飞猛进。2003年2月14日，情人节这天，他们“分手”了。

　　“技术、市场、渠道、服务，一张桌子四条腿，研发不是唯一的。”瑞星公关部回应，如今瑞星占据六成以上份额不假，但是必须指出的是，刘旭离开时，瑞星被金山的“蓝色安全革命”所打击，非常被动，整个市场份额也只有30%左右，基本上是三足鼎立，在刘旭离开后，王莘自己担任总裁，瑞星这几年的发展有目共睹。

　　颠覆性技术出炉?

　　三年内，微点迟迟未能从相关的审批部门拿到软件销售许可证。“这三年，我们只有扛着”，其中微点的一名高管还是被羁押了11个月，“一直到今年2月15日，我们苦熬三年，才拿到许可证。”

　　如今微点已经开始上路，比如拥有了自己的粉丝群，“点饭论坛”上有网友们自发帮刘旭宣传。微点主动防御软件以查杀未知病毒达99%以上的技术，获得了来自各方的好评，2007年被列入了国家863计划，是迄今为止唯一被列入国家863计划的主动防御技术。

　　这项技术的含量有多高，以至于两人要死磕这么多年?“传统的杀软是以貌取人，而微点的这种技术是通过行为来判断。”刘旭称目前包括诺顿在内的国外厂商也在研究这项行为分析技术，但没有商品化。对这项颠覆性的主动防御技术瑞星不置可否，有哪个机构进行了测试?他的产品如此完美?行为分析技术，各个厂商都有，别人为什么不用?