中国软件产业近几年迅猛发展，同时面临着巨大的国际化压力，在技术、资金、人才、管理等方面的竞争日趋激烈，已经成为中国软件产业国际化进程中无法回避的问题。与此同时，我们关注到印度软件产业的快速发展态势，特别是软件外包业务已经成为印度产业发展的增长点，也成长为软件产业收入的主要来源。对于中国软件产业来说，是模仿、借鉴还是突破印度产业模式?21世纪崛起的软件外包产业大军中，中国?印度?谁主沉浮?据权威公司预测，2007年至2010年，发展速度将持续增长，我国将逐步成为全球最大的一个IT外包的基地。

　　明基逐鹿认为，中国的软件外包企业能否成功，能否做大做强，关键在于以下个方面：

　　一、对客户知识产权的保护。客户交给你做的东西，往往涉及到技术和商业机密，只有切实采取措施保护客户的机密，客户才会放心把项目交给你做。在明基，每一个项目都是严格受到保护和监控的。我们会和客户签订知识产权保护协议，同时我们对研发团队，项目组成员以及数据通讯方面都采取了严格措施。

　　二、语言技能。中国的软件外包企业应该提高公司整体的英语沟通能力。值得赞许的是明基逐鹿的绝大部分员工，都具备本科以上的学历，并具备着专项多能的职业技能，可以熟练的使用英语进行交流。

　　三、项目管理流程。我们的每个项目团队都遵从严格的质量标准，这些标准是通过数年的培训和经验积累起来的，并通过我们的系统、流程和实践形成制度化。这是通过每个项目显示出来的一种专业水准。我们有自己开发的管理工具并已经使用了多年，这个工具系统地将公司所有的项目整合起来，调度资源，严格控制项目进度。在这一点上，我们实现了沟通的无边界，所有的项目资料一览无余。

　　四、人才的招聘和培训。这方面，我们有极强的客户导向，根据客户需求聘用人才、培养人才，项目组成员的绩效和客户的满意度是密切相关的。在明基逐鹿，每个员工都可以清晰地知道自己的成长轨迹。我们提供给员工一个没有天花板的舞台，在这里员工所拥有的不仅仅是一份工作，更是一份事业。

　　其实我们的宝贵经验就是我们公司的文化，一切以客户为中心，服务随需而动。服务业就好像开餐馆，吃了一次不新鲜的产品，顾客就不会再来。我们的行业一直被称为高科技，所以做软件的都有一种优越感，但是我们一直灌输给员工一定要保持服务的心态，维护好与客人的关系。客户成功了，才是我们成功了，我们伴随着客户的成长，见证他们的成功。这就是我们提倡的服务精神，明基逐鹿有很多客户都是多年的合作伙伴，早已取得了信任和默契。

　　明基逐鹿愿为中国软件产业带来先进的技术、先进的管理方法、先进的理念、广阔的市场和众多的合作机会，共同推动中国软件产业的国际化。